Se c’è una lezione di un anno di pandemia è che i trasporti sono strategici. Il rilancio di Alitalia passa da un sottile equilibrio fra Stato e mercato. E per otto mosse che ridiano respiro alla compagnia di bandiera, ecco quali.
Oggi su Formiche, ho prensetato il mio piano di rilancio per Alitalia che si basa su un paio di concetti:
- Le linee aree sono asset strategico nazionale e devono essere al servizio del sistema Italia
- L’azienda va gestita in modo “anglo-sassone”, con competenze e flessibilità della forza lavoro, ma…
- Ma, vanno anche protetti i lavoratori, quindi quelli in soprannumero vengono spostati in altre aziende di stato/Ministeri, cosi si rende l’aziende sostenibile e gli Aiuti di Stato piu’ digeribili da Bruxelles
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Il travaso di esuberi non può essere la soluzione. Bisogna cambiare quest’idea che il comparto pubblico sia il “deposito degli oggetti smarriti” il collettore di risorse umane non necessarie frutto di gestioni disinibite